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科學也要“以人為本”——查全性院士的人才觀

發布日期:2009/3/26 15:02:14      來源:      作者:查全性
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   查全性,電化學家。男,1925年4月11日生于江蘇南京,安徽涇縣人,漢族。中國共產黨黨員。1950年畢業于武漢大學化學系,留校任教。1957-1959年被選派至蘇聯莫斯科大學留學。在蘇聯電化學學派創始人A.H.羅姆金院士的指導下,從事電極過程的研究工作。1978年任武漢大學教授。1978-1984年任該校化學系主任。現任武漢大學教授,中國化學學會期刊《電化學》編委會顧問,英國《應用化學雜志》、俄羅斯《電化學》和美國《化學研究記事》等學術期刊的顧問編委。
     近40年來,一直從事有關電化學(電極過程)的教學和科研工作。他所創建并長期擔任學術領導人的武漢大學電化學研究室,已成為國內這一領域的主要研究中心及人才培養基地之一,與世界上各電化學實驗室交流頻繁。主要科研方向包括電極/溶液界面上的吸附、電化學催化、半導體電化學和光化學、生物電化學等,迄今已在國內外學術期刊上發表論文近200篇,其中不少曾在國內外重要電化學會議上或訪問期間進行過交流及宣講。所編寫的《電極過程動力學導論》,30年來多次再版,是我國重要的有關電極過程的專著和研究生教材之一 。1978年獲全國科學大會獎,1986年獲國家自然科學三等獎。
    查全性對我國科學教育事業的貢獻,并不只限于所從事的專業領域。在1977年鄧小平同志召開的科學教育座談會上,他力陳對“文革”前17年間教育戰線的基本成績應有正確估計,并力主高等學校招生必須經過考試,擇優錄取。這些意見得到鄧小平同志的采納,并于當年恢復全國統一高考。1984-1992年間,他還擔任了世界銀行中國大學發展計劃(CUDP)顧問組成員,對推動有效利用世界銀行貸款發展我國高等院校作出了貢獻。
    1980年當選為中國科學院學部委員(院士)。


 
                                               科學也要“以人為本”
                                              ——查全性院士的人才觀
 
    先進的科研設備有錢可以買,科研平臺有錢也可以構建,而如何培養一批真正能高效從事科技創新的人才隊伍,對于目前的中國來說,則是一個更需要關注和研究的課題。
    查全性院士認為,當前很多科研項目是在重復別人的工作,即使有所建樹,也大都是水平較低的創新。中國科技創新要站得更高、走得更快,物質的投入是必要的,但“人”才是關鍵。
    查全性認為,人才的培養必須關注三點:
    首先,必須力爭“站在科學巨人肩上”。
    通過幾百年的發展,現代科學在重大理論基礎和研究方法等方面已建立相當成熟的基本體系與資料積累,要想在科研上有所突破,首先必須對已有的科學體系(包括存在的問題)和當代科技前沿了如指掌。因此,查全性指出,“創新首先須站在科學巨人肩上”。
    他認為:科研人員必須下大工夫打好有關基礎,掌握文獻與當今動向,而且要“活到老,學到老”。沒有這個功力,難有高質量、真正超前的創新,弄不好還會出現“水變油”之類的笑話。
    其次,自卑和退縮是創新的大敵。
    “自己到底有多少科學細胞,有可能做出多大成績?”一些科研人員往往對自己的創新能力信心不足。而在查老看來,自卑和退縮正是創新的大敵。
    20世紀50年代末,查全性去蘇聯學習,師從電化學創始人茀羅姆金院士。“那幾年,我的確學到了很多具體的知識。但終生受益的是,我找到了一種感覺。那就是在世界知名的科學家面前,需要的是努力,而不是自卑。”
    “科學承認天才,也尊重天才。但發展到當今規模的科學創新,更主要是凡人的事業。中華民族的智商決不輸于別人,只是由于我們起步晚了二三百年,才導致暫時浮現‘信心不足’的心態。我們必須信心十足地爭取做強者,也一定能成為強者。”
    最后,不能不提出:心態浮躁十分不利于有效的創新活動。
    無論是縱向還是橫向比較,目前國內科研人員的工作與生活條件均已有了飛躍的提高。但令查全性感到遺憾的是:“似乎真正能夠潛心于科研的人卻不夠多。”
    查全性說,造成這一浮躁風氣的誘因很多。從科研人員自身考慮,重要的一點是追求的目標太多、太雜、太亂。
    他說,創新活動本質上是“高級智力活動”,這就需要“高強度”、“高度專一”與“高度持續”的腦力勞動。大量事實表明,若不是持續地進入“茶飯不思”的“癡迷”狀態,很難取得高質量的創新成果。“八小時工作制”肯定不利于創新活動,而對那些“八小時內”也“三心二意”的人,更難有所期望。
    因此,就科學工作者本身而言,要擯棄雜念,專心致志于創新活動。而對于管理者來說,除了要創造條件讓科研人員能真正專注于研究之外,在其他方面可不必苛求和打擾,以培育一塊能容忍和激勵創新活動自由馳騁的沃土。如能長期堅持,必然有成。

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